Töötukassa hüvitab kuni 80% teie töötajate IT-koolituse kuludest

Autor: Olga Luštšik

Töötukassa hüvitab tööandjatele kuni 80% töötajate IKT-koolituse kuludest – kuni 5000 eurot töötaja kohta. See on suurepärane võimalus viia ellu oma Digitaliseerimise Teekaardi soovitusi ja koolitada töötajaid uute IT-lahenduste kasutamiseks.

Oleme paljudele oma klientidele koostanud Digitaliseerimise Teekaardi, milles on välja toodud soovitused konkreetsete IT-lahenduste kasutusele võtmiseks – olgu selleks ERP-süsteem, 3D-projekteerimistarkvara, BIM-lahendus, andmeanalüüsi keskkond, AI-l põhinev tööriist või mõni muu digilahendus. Teekaardi soovituste elluviimisel on aga üks samm, mida ettevõtted tihti alahindavad: töötajate koolitamine uue lahenduse kasutamiseks.

Siin tulebki appi Töötukassa koolitustoetus tööandjatele töötajate IKT-oskuste arendamiseks. Töötukassa hüvitab kuni 80% koolituskuludest, maksimaalselt 5000 eurot töötaja kohta kolme aasta jooksul. Tegemist on tähtajatu meetmega – toetust saab taotleda jooksvalt.

Milliste koolituste jaoks toetust saab?

Toetus katab kõiki IKT-alaseid koolitusi, mis aitavad töötajatel omandada uue tarkvara või digilahenduse kasutusoskuse. Näiteks:

  • ERP-süsteemi (nt majandustarkvara) kasutuselevõtu koolitus
  • 3D-projekteerimis- ja konstrueerimistarkvara koolitus
  • BIM-tehnoloogia koolitus ehituse valdkonnas
  • andmeanalüüsi ja ärianalüüsi tööriistade (nt Power BI) koolitus
  • tehisaru (AI) rakendamise koolitus erinevates valdkondades
  • muude valdkonnaspetsiifiliste IT-lahenduste koolitused

Need on sageli just need samad lahendused, mis teie Digitaliseerimise Teekaardis soovitustena kirjas on.

Peamised tingimused

Koolitustoetust saavad taotleda eraettevõtted, FIE-d ja KOV-asutused. Avaldus tuleb esitada e-töötukassas enne koolituse algust. Koolituse kogumaht peab olema vähemalt 50 akadeemilist tundi ja see võib kesta kuni aasta. Töötaja tööleping peab olema tähtajatu või kehtima veel vähemalt kuus kuud. Ettevõte peab olema viimase 36 kuu jooksul vähemalt 24 kuul maksnud töötuskindlustusmakset.

Lisaks koolituskuludele on võimalik taotleda toetust ka töötaja koolitusel osaletud aja eest tunnitöötasu alammääras.

Täpsem info ja taotlemine: Töötukassa koduleht

Kui teil ei ole veel Digitaliseerimise Teekaarti

Kui te ei tea veel täpselt, milliseid IT-lahendusi teie ettevõte vajab või millises järjekorras digitaliseerimisprojekte ette võtta, siis tasub alustada Digitaliseerimise Teekaardi koostamisest. Digiwise analüüsib teie ettevõtte protsesse, tuvastab kitsaskohad ja koostab Digitaliseerimise Teekaardi – konkreetse tegevuskava lähiaastate digitaliseerimisprojektide elluviimiseks koos soovitustega sobivate tarkvaralahenduste ja nende juurutamise osas.

Digitaliseerimise Teekaardi alusel saate selge ülevaate, mida ja mis järjekorras teha, ning saate ka kohe ära kasutada Töötukassa koolitustoetuse võimalust oma töötajate koolitamiseks.

 

Olga Luštšik (Olga Lustsik) on digitaliseerimise ja tehisintellekti konsultant, kellel on üle 15 aasta tootearenduse juhtimise kogemust. Ta nõustab VKEsid äriprotsesside optimeerimisel, digiüleminekul ja tehisintellekti kasutuselevõtul.

7 Sammu Targa Tööstuseni – Nutika Ettevõtluse Päev.

Autor: Lauri Antalainen

Digiwise’i vanemkonsultant Lauri Antalainen osales 7. oktoobril Tartu Linnavalitsuse kutsel Nutika Ettevõtluse Päeval, kus tutvustas digitaliseerimise ja protsessiarenduse printsiipe tööstusettevõtetes. Lauri ettekande pealkiri oli “7 Sammu Targa Tööstuseni” ning ettekanne on järelvaadatav Tartu Linnavalitsuse Facebooki lehel. Link: https://www.facebook.com/watch/?v=3361632300556494 (ettekanne algab täpselt 5:00:00)

Lisaks Digiwise’le esinesid Nutika Ettevõtluse päeval ettekannetega ka Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS), Tartu Ülikooli Arvutiteaduste Instituudi, Saint Gobaini ja Ektaco spetsialistid.

Kuidas viia läbi digitaliseerimist?

Autor: Lauri Antalainen

Mis on digitaliseerimine?

Minu definitsioon on: Digitaliseerimine on protsesside arendamine läbi infotehnoloogia rakendamise. Siinkohal on oluline pöörata tähelepanu sõnapaarile „protsesside arendamine“ – mõne tehnoloogia rakendamine või tarkvara kasutusele võtmine ei ole kunagi eesmärgiks omaette, vaid vahendiks protsesside efektiivsemaks muutmisele. Seega ei ole õige digitaliseerimist vaadelda kui mõne tarkvara rakendamist, vaid kui olulist organisatsioonisisest protsessi muutust, mida viiakse ellu (muuhulgas) tarkvara abil.

Digitaliseerimine algab digiauditi elluviimisest

Korralikult läbimõeldud ja ette valmistatud digitaliseerimisprojekt algab digiauditi elluviimisest. Digidiagnostika (ka digiaudit) on süsteemne analüüs ettevõtte protsesside arendamise võimalustest läbi digitaliseerimis- ja automatiseerimislahenduste rakendamise.

Digidiagnostika elluviimise esimeseks sammuks on olemasolevate (AS-IS) protsesside kaardistamine. Kaardistamise käigus kirjeldatakse detailselt protsessid ja nendega seotud probleemid ja kitsaskohad. Kaardistamine tuleb ellu viia detailselt, kirjeldades iga äriprotsessi juures tegutsevate töötajate rollid, nende poolt kasutatavad lahendused, protsesside infovood ja ärireeglid. See teave aitab mõista võimalikke piiranguid protsessimuudatuste tegemisel ning näha ette võimalusi protsessistandardite kehtestamiseks.

Kui AS-IS protsessid kirjeldatud, on järgmiseks sammuks uute (TO-BE) protsesside väljatöötamine. TO-BE protsesside väljatöötamisel on eesmärgiks olulisemad AS-IS protsesside probleemid ja kitsaskohad elimineerida. Eraldi tuuakse välja erinevused võrreldes AS-IS protsessidega ning kirjeldatakse ka lahendused probleemidele ja kitsaskohtadele. Tuuakse välja ärinõuded kasutusele võetavatele tehnoloogilistele lahendustele (nt tarkvarale) ja soovituslikud tarkvarad.

Selle etapiga lõpeb digidiarnostika läbiviimine, valmib digidiagnostika raport ning saab asuda juurutama protsessimuudatusi.

Lahenduste väljavalimine ja juurutamine

Kui digidiagnostika on läbi viidud korrektselt, on olemas kirjeldused protsessimuudatustest ja ärinõuetest kasutusele võetava(te)le lahendus(t)ele ning ka soovitused ühe või mitme tarkvara kaalumiseks. Ärinõuete ja protsessimuudatuste kirjeldused on siinkohal kriitilise tähtsusega, sest võimaldavad konkreetset lahendust tarnival ettevõttel – kes huvide konflikti tõttu ei saa olla samas ka digiauditi läbiviija – seadistada tarkvara ja juurutada see ettevõtte jaoks optimaalseimal moel. Väheoluline pole ka soovitused kasutusele võetava tarkvara osas – digidiagnostika läbiviijal on parim arusaam ettevõtte jaoks optimaalseimatest lahendustest. Nagu mööblipoodi ostetud söögilauale pole mõtet järgi minna suure Scania veokiga, pole ka paljudel juhtudel vajadust ega ka mõtet rakendada eriti kallist ja võimsat IT-lahendust, mille funktsionaalsusest kasutaks ettevõte ära vaid murdosa.

Kui lahendus välja valitud, tuleb see juurutada. Tarkvara juurutamise triviaalsem osa on selle installeerimise ja isegi liidestamise läbiviimine; kogemus näitab, et märksa enam probleeme tekib reeglina protsessimuudatuste juurutamisel – kuna digitaliseerimisprojekt toob endaga kaasa protsessimuudatused, tähendab see alati ka töötajate seniste tegevusmustrite ja harjumuste muutmist. Mõningate tarkvarade (näiteks ERP-süsteemide) puhul aitab juurutamisega kaasa lahenduse tarnija; teistel puhkudel saab juurutamise teostada majasiseselt.

Ühe läbiviidud digiauditi alusel saab ellu viia mitmeid digitaliseerimisprojekte. Digiauditi/digidiagnostika raporti üheks osaks on Digitaliseerimise Teekaart, milles tuuakse välja soovitused lähiaastate digitaliseerimisprojektide elluviimiseks. Digiwise saab teid aidata nii digidiagnostika läbiviimisel, digitaliseerimisprojektide ettevalmistamisel ja läbiviimisel kui ka nurjunud digitaliseerimisprojektide edukal lõpetamisel. Huvi korral võtke ühendust info/at/digiwise.ee.

Ettevõtte äriprotsessid
ja -planeerimine

Autor: Lauri Antalainen

Igal ettevõttel on ärieesmärgid, mille poole nad püüdlevad. Näiteks Tasakaalus Tulemuskaardi meetodi puhul defineeritakse visiooni ja strateegia elluviimiseks finants-, kliendi-, sisemiste protsesside- ning õppimise ja arengu eesmärgid. Paljud ettevõtted piirduvad ka finantseesmärkide, eesmärgistades saavutatava käibe ja kasumi.

Ettevõtte äriprotsessid ja -planeerimine

Allikas: Paul Harmon, oluliselt täiendanud: Lauri Antalainen

Ärieesmärkide saavutamiseks viib ettevõte ellu äriprotsesse. Äriprotsessid on ettevõtte igapäevased toimingud, mille käigus luuakse väärtust oma klientidele ning teostatakse ettevõtte toimimiseks vajalikud tegevused. Äriprotsesside sujuvamaks ja efektiivsemaks toimimiseks tuleb neid arendada ja uuendada. Äriprotsesse saab arendada erinevate metoodikate ja lähenemise abil, näiteks tootmisettevõtted kasutavad tihti LEAN-mõtlemist.

Ettevõtte äriprotsesse viivad ellu inimesed, kasutades selleks tehnoloogiaid – masinaid ja seadmeid ning tarkvaralisi lahendusi. Muudatused äriprotsessis on võimalikud vaid muutes kas inimeste käitumist või tehnoloogiat või mõlemaid korraga. Inimesi saab koolitada, protsesse saab digitaliseerida ja automatiseerida. Olulised protsessiarendused hõlmavad endas reeglina just protsesside digitaliseerimist või automatiseerimist kas tarkvara või seadmete abil.

Äriprotsesside modelleerimisel on digitaalses transformatsioonis võtmeroll – Jim Sinur

Digitaliseerimine, automatiseerimine ja teised protsesside arendamisega seotud tegevused võimaldavad parendada ettevõtte protsesside võtmeindikaatoreid nagu efektiivsus (väljundi maht sisendiühiku kohta), produktiivsus (protsesside arv või väljundi maht ajaühiku kohta), kuluefektiivsus (protsessi elluviimise hind), läbilaskevõime (ajaühikus elluviidavate protsesside arv) ja kvaliteet (nt tarne kvaliteet ja tarnekindlus). Need indikaatorid määravad omakorda ära protsessi (bruto)kasumlikkuse ning ettevõtte poolt ajaühikus (näiteks päevas) elluviidavate protsesside arvu. Viimased omakorda on eelduseks soovitud eesmärkide, näiteks käibe ja kasumi, saavutamisele.

DigiWise aitab eesmärgistada, läbi mõelda ja ellu viia digitaliseerimise ja protsessiarenduse projekte. Meil on pikaajaline kogemus erinevates sektorites tegutsevate ja erinevas arengustaadiumis olevate ettevõtete protsesside digitaliseerimisel ja automatiseerimisel. Huvi korral võta ühendust: info[at]digiwise.ee.